研發(fā)課題勇競(jìng)聘 爭(zhēng)做華理科研人

   科學(xué)研究是一項(xiàng)創(chuàng)造性的活動(dòng)，他是一個(gè)公司技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。一個(gè)公司科研水平將在一定程度上反映了這個(gè)公司的發(fā)展水平。因此，激發(fā)研發(fā)人員積極投入科研活動(dòng)，努力進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)將是我們公司保持綠樹長(zhǎng)青的關(guān)鍵。

   2022年，在總工程師劉金峰的策劃和指導(dǎo)下，發(fā)展與技術(shù)研究中心自主研發(fā)立項(xiàng)11個(gè)，并于2022年1月26日面向全公司開展“2022年發(fā)展與技術(shù)研究中心科研項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人”公開競(jìng)聘活動(dòng)。競(jìng)聘公告一公布就受到了大家積極的響應(yīng)，11個(gè)課題全部實(shí)現(xiàn)了自主、自愿報(bào)名，其中2個(gè)課題出現(xiàn)多人報(bào)名的現(xiàn)象。因此，研究中心組織了競(jìng)聘演講會(huì)，由競(jìng)聘者對(duì)自己擬競(jìng)聘的科研項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演講。

   公司總經(jīng)理劉長(zhǎng)宇參加會(huì)議并與競(jìng)聘者進(jìn)行了交流。會(huì)上劉總不但從專業(yè)角度指出了課題競(jìng)聘者要承擔(dān)此項(xiàng)目需要注意和解決的問題，同時(shí)從公司未來重點(diǎn)關(guān)注的研發(fā)方向給在場(chǎng)的科研人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單講述?？偣こ處焺⒔鸱?、總經(jīng)理助理張景超、副總工程師沈玉江、研究中心主任戚桂娜、副主任王柱作為評(píng)委為競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分，企劃部助理韓偉作為公證人進(jìn)行分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)及公布。

   此次競(jìng)聘分為個(gè)人陳述、即興答辯和評(píng)委打分三個(gè)環(huán)節(jié)。各位競(jìng)聘者圍繞科研項(xiàng)目的目的、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、技術(shù)思路等方面進(jìn)行了演講和答辯。根據(jù)競(jìng)聘者綜合表現(xiàn)，評(píng)委給出分?jǐn)?shù)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，平均分高者既為此科研項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人。最終2位技術(shù)人成功獲得了自己想要研究的課題。

   為了更好的激發(fā)研發(fā)人員的科研熱情，為研發(fā)人員提供更好的創(chuàng)造平臺(tái)，隨同課題項(xiàng)目競(jìng)聘公告一同公布的還有大慶華理生物技術(shù)股份有限公司2022年1號(hào)文件《研發(fā)人員激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案》，這份方案的公布充分體現(xiàn)了公司對(duì)研發(fā)人員的希望、肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)也體現(xiàn)了公司對(duì)未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

   今年研究中心的課題承擔(dān)模式有別于往年，由原來的指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變成了競(jìng)聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這一模式的改變不但為本公司優(yōu)秀員工搭建了一個(gè)施展才華的平臺(tái)，創(chuàng)造了平等競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)機(jī)遇和環(huán)境，還為公司挖掘了一批有潛質(zhì)的技術(shù)儲(chǔ)備力量。雖然2022年的競(jìng)聘工作已經(jīng)完成，但我們的研發(fā)腳步從未停歇，接下來所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)入了緊張的開題立項(xiàng)準(zhǔn)備階段，他們將通過查閱大量資料結(jié)合自己的思考更具體的將項(xiàng)目每階段要完成的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，接下來期待他們精彩的表現(xiàn)吧。